Джуди Арчер сыграла важную роль в поддержке женщин из социально незащищенных слоев населения в Альберте. Благодаря своей деятельности она помогла многим семьям преодолеть бедность, предоставляя жилье, профессиональное обучение и возможности для трудоустройства. Программа Women Building Futures стала одной из самых известных инициатив в Канаде по подготовке женщин к работе в строительной и промышленной сферах. Проект не только помог тысячам женщин получить востребованные профессии, но и обеспечил строительную отрасль Эдмонтона квалифицированными и мотивированными специалистами, сообщает edmontonka.com.
История Джуди Арчер: путь от бедности к созданию Women Building Futures
Джуди родилась 5 апреля 1952 года в Мишене, Британской Колумбии. Она вместе с братом выросла в неполной бедной семье. В одном из своих интервью женщина сказала, что ее детство было бесценным даром, поскольку оно вселило в нее непоколебимую решимость самой управлять своей жизнью.
С раннего возраста мать поощряла Джуди и ее брата искать любую работу. Образование никогда не обсуждалось и не рассматривалось. Переехав в Эдмонтон в начале 1970-х годов Арчер заметила на дорогах множество грузовиков и поняла, что это может быть хорошо оплачиваемая, стабильная работа. Таким образом, Джуди проработала в этой сфере долгое время.
Газетное объявление о новом Grant MacEwan Community College (GMCC) изменило все. Колледж предлагал обучение на библиотечного техника. Вдохновленная школьной библиотекаршей, Джуди решила пойти по ее стопам. К своему удивлению, она обнаружила в себе способности и стремление к обучению, и все это показалось очень увлекательным. Получив диплом, женщина устроилась на работу в Alberta Career Development and Employment. Она продолжила обучение и начала интересоваться рынком труда.
Как программа Women Building Futures помогает женщинам получить работу в строительной отрасли Канады
В 2002 году Арчер познакомилась с небольшой группой женщин, которые работали в некоммерческом секторе Эдмонтона. Они обсуждали организацию Women Building Futures (WBF), недавно созданную ими для помощи женщинам в преодолении бедности посредством обучения рабочим профессиям. Они искали человека, который смог бы развить эту организацию. В то время WBF уделяла основное внимание равенству женщин. Джуди считала, что следует сместить акцент на разработку решений для обеспечения рабочей силы в промышленности. Она понимала, что через 15 лет в отрасли возникнет нехватка рабочей силы, поскольку рабочие будут выходить на пенсию, что откроет возможности для тысяч женщин, и особенно для частично занятых. Арчер получила эту должность и стала президентом и генеральным директором WBF. Благодаря ее видению и лидерским качествам организация превратилась из замечательной идеи в большой успех.
Первоначально WBF арендовала подвал площадью 4000 квадратных футов на Джаспер-авеню. Это было простое помещение с минимальным оборудованием. Социальные работники начали направлять женщин на 17-недельную программу, а сторонники жертвовали материалы и инструменты. Джуди постоянно подавала заявки на гранты для поддержания программы, когда не была занята налаживанием связей с общественными организациями, отраслевыми ассоциациями, работодателями и правительством. Джуди и ее команда запустили то, что впоследствии стало 10-летней маркетинговой кампанией, первой в своем роде в Канаде, чтобы повысить осведомленность женщин о карьерных возможностях в рабочих профессиях.
Также Джуди Арчер разработала стратегический инструмент, который помогал женщинам решить, подходит ли им эта программа и выбранная работа. Если да, то они повышали уровень базовых знаний по математике, естественным наукам, а также знакомились с шестью профессиями посредством практического обучения. В итоге выпускницы готовы к трудностям работы в преимущественно мужской среде, а также к физическим и интеллектуальным требованиям, предъявляемым к работе в технических и строительных специальностях.
Джуди воплощала в себе все, что было необходимо WBF для успешного взаимодействия со строительной отраслью: опыт, трудовую этику, честность и прямолинейность. Под ее руководством авторитет и достижения WBF выросли, что привело к увеличению доверия, финансирования и программ.
Все эти успехи потребовали расширения. В 2006 году WBF приобрела склад на 107-й авеню, и вскоре официально открылся Учебно-жилой центр Women Building Futures Suncor. Сегодня это учреждение остается единственным в своем роде в Канаде. В отремонтированном здании площадью 32 000 квадратных футов есть этаж, отведенный под мастерские для практических занятий (столярное дело, сварка, сантехника, работа с листовым металлом, электротехника), этаж для учебных классов и администрации, а также три этажа (42 квартиры) жилых помещений. Это учреждение значительно укрепило возможности WBF по предоставлению полного спектра услуг женщинам, участвующим в программах, а также расширило возможности по обучению. WBF реализует свои программы для коренных женщин в общинах западных провинций и всех территорий.
В замысле Джуди относительно нового центра было создание доступного жилья для женщин и их детей. Причина была проста: женщина, работающая на трех работах с неполным рабочим днем, чтобы прокормить детей, никак не может позволить себе уволиться, чтобы пойти учиться. Она также хотела, чтобы участницы чувствовали себя в безопасности, чтобы они могли сосредоточиться на учебе. И по сей день WBF работает, исходя из понимания того, что путь женщины к экономическому процветанию начинается с безопасного и доступного жилья.
Арчер вела активное сотрудничество с Olds College и NAIT, помогая им разрабатывать семинары и программы развития навыков, а также предоставляя преподавателей по контракту. В 2015 году она вошла в состав Совета управляющих NAIT.
Стратегические связи с промышленностью начали приносить свои плоды, поскольку компании заключали с WBF контракты на платной основе для привлечения и обучения женщин для своих проектов. Прочные отношения с крупными работодателями, такими как North West Refining, Suncor и Imperial Oil, среди многих других, привели к созданию хороших рабочих мест для женщин на ключевых строительных проектах и в ходе текущей деятельности. Эти успехи обеспечили WBF значительную финансовую поддержку. По состоянию на 2020 год WBF обучила более 2300 женщин. Выпускницы демонстрируют средний уровень трудоустройства в 90% (2019 год) и увеличение дохода в 2,5 раза после завершения программы WBF.
Влияние Джуди Арчер на образование, трудоустройство и поддержку женщин в Альберте
В конце 2016 года Джуди ушла из WBF и учредила собственный фонд Джуди Арчер. Он помогает покрывать расходы на обучение и проживание в общежитии для женщин, обучающихся по программам WBF. Как и следовало ожидать, она начала работу над фондом со своего собственного пожертвования, которое сразу было удвоено компаниями North West Refining и Canadian Natural Resources Limited. Сегодня Джуди продолжает развивать фонд и, таким образом, создает больше возможностей для большего числа женщин Альберты получить необходимое обучение и поддержку, чтобы самостоятельно строить свое будущее.
Джуди получила множество наград за свою работу в WBF, в том числе:
- Global TV Woman of Vision Award (2006).
- Women’s Executive Network Top 100 Most Powerful Women in Canada Award (2009).
- Business Professional Women Canada Centennial Recognition Award (2016).
- YWCA Woman of Distinction Award (2013).
История Джуди Арчер — это пример того, как личная решимость, трудолюбие и стремление помогать другим способны изменить жизни тысяч людей. Благодаря ее работе программа Women Building Futures стала важной частью системы профессионального образования и социальной поддержки женщин в Альберте. Сегодня наследие Джуди продолжает вдохновлять новые поколения женщин получать востребованные профессии, строить успешную карьеру и уверенно менять свое будущее к лучшему.